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L'interview de Jérémy (Voyz.world)

Voyz.world veut simplifier la préparation des voyages en partant du budget de l'utilisateur. Son créateur dévoile l’origine du projet, son modèle économique et ses ambitions.

Visuel de présentation des interviews montrant un micro posé sur un bureau

Comment organiser un voyage sans passer des heures à chercher des options adaptées à son budget ? C’est de cette expérience qu’est né Voyz.world, un projet SaaS qui ambitionne d’automatiser la préparation des voyages. Alors que sa première version se finalise, son créateur revient sur les défis techniques, la recherche des premiers clients et ses objectifs pour les six prochains mois.

1. Qu’est-ce qui vous a donné l’idée de créer Voyz.world ?

L’idée est née d’une expérience personnelle cet été. Je voulais organiser un voyage, mais les recherches m’ont pris beaucoup trop de temps. C’est ce qui m’a donné envie de créer Voyz : une solution pour simplifier la préparation des voyages.

2. Quel problème concret votre solution cherche-t-elle à résoudre ?

Voyz automatise la préparation d’un voyage en prenant le budget comme point de départ. L’objectif est de permettre aux utilisateurs de trouver un voyage adapté à leurs moyens, tout en leur faisant gagner du temps.

3. À qui s’adresse Voyz.world en priorité ?

Voyz s’adresse surtout aux personnes qui ont un budget défini pour voyager et qui veulent savoir rapidement ce qu’elles peuvent réellement faire avec. Cela peut être un étudiant avec 300 € comme quelqu’un disposant d’un budget beaucoup plus confortable.

Le point commun, c’est l’envie de gagner du temps et d’éviter de comparer soi-même plusieurs plateformes.

4. Quels retours vous ont montré que ce besoin existait vraiment ?

J’ai déjà commencé à faire tester Voyz à plusieurs personnes. Les retours les plus positifs concernent la simplicité du parcours, la carte et, surtout, le fait de retrouver au même endroit le transport, l’hôtel, le budget et le programme du séjour.

Je suis encore en phase de test pour mesurer si cette valeur se transforme réellement en usage et en achat.

5. Pourquoi un client choisirait-il Voyz.world plutôt qu’une solution existante ?

Beaucoup de services permettent de trouver un vol, un hôtel ou de créer un itinéraire séparément. Voyz part du budget global de l’utilisateur et cherche à construire le voyage autour : transport, hébergement et programme.

L’objectif est de répondre directement à une question simple : « Avec ce budget et ces dates, qu’est-ce que je peux réellement faire ? »

6. Où en est le projet aujourd’hui ?

J’arrive à la fin du développement du MVP, c’est-à-dire la première version fonctionnelle du produit, et je commence à travailler sur le marketing.

Sur le plan technique, je développe en « vibe coding », avec l’aide de Claude Code et d’un serveur MCP. Le projet utilise HTML, CSS et JavaScript, avec React, ainsi que Supabase et PostgreSQL pour la base de données.

7. Comment avez-vous prévu de gagner de l’argent avec Voyz.world ?

Le projet ne génère pas encore de revenus. Le modèle prévu repose sur un achat ponctuel, proposé après le parcours d’accueil de l’utilisateur.

Je réfléchis également à un abonnement annuel pour les personnes qui voyagent souvent, mais cette offre n’est pas encore arrêtée.

8. Comment comptez-vous attirer vos premiers clients, ou les suivants ?

Pour le moment, je teste le marché avec une stratégie d’acquisition organique. Je crée des contenus vidéo pour faire connaître Voyz et parler aux personnes susceptibles d’être intéressées, en ciblant notamment les micro-créateurs et les influenceurs.

Je travaille aussi sur le référencement naturel, avec des termes de recherche attractifs mais pas trop concurrentiels.

9. Quel est le principal obstacle que vous rencontrez actuellement ?

Le principal défi est la fiabilité des données. Les prix et les disponibilités peuvent changer très vite. Je privilégie donc les API officielles ou partenaires lorsque c’est possible, et je croise plusieurs sources pour éviter de dépendre d’un seul fournisseur.

L’enjeu est d’avoir des informations suffisamment fiables tout en gardant une génération rapide des propositions de voyage.

10. Quel objectif concret aimeriez-vous atteindre dans les six prochains mois ?

Je vise entre 3 000 et 5 000 clients payants et, à terme, autour de 10 000 € de chiffre d’affaires mensuel.

Mais l’objectif principal des six prochains mois est surtout de valider le marché : comprendre qui utilise Voyz, ce qui déclenche l’achat et quels canaux d’acquisition fonctionnent réellement.

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